Бюджетирование: проблемы и решения

Часто бюджетный процесс занимает много времени и ресурсов компании, не всегда бюджетные планы бывают подготовлены своевременно, а быстро получить отчет о фактическом исполнении бюджета бывает проблематично.


Такое может происходить по нескольким причинам. Вот самые распространенные из них:

  1. присутствует высокая доля ручного труда при составлении бюджетов и при отслеживании их исполнения: большинство планов формируется в таблицах excel и в них же остаются – отсутствует единая корпоративная финансовая система

  2. процесс планирования, исполнения и контроля бюджетов не формализован: каждое составление бюджета становится подвигом, финансовая отчетность появляется с большим опозданием, контроль над исполнением бюджета не налажен

  3. в холдингах отсутствует единый классификатор бюджетных статей либо существуют проблемы с поддержанием его актуальности для каждой из компаний холдинга; могут отсутствовать единые стандарты формирования бюджетов и финансовых отчетов

  4. отсутствует мотивация персонала компании, задействованного в бюджетном процессе, к соблюдению стандартов и процедур финансового планирования

Все эти проблемы могут быть решены при наличии воли руководителей (в первую очередь генерального и финансового директоров).


Не упускайте возможность регламентировать бюджетный процесс и сделать его прозрачным; сделайте так, чтобы из скучной рутины бюджет стал инструментом управления компанией, холдингом; чтобы финансовые отчеты были востребованы для принятия управленческих решений.

#лайфхак

Сергей Смирнов - финансовый эксперт

20 летний опыт построения систем  управления финансами

  • Круглая иконка Facebook черного цвета
  • Круглая иконка Google+ черного цвета
  • Круглая иконка Tumblr черного цвета
Поиск по ключевым словам
Тегов пока нет.