+7 915 064-60-88
Услуга Финансового директора
Кому услуга необходима
Компании в отраслях: производство, торговля, услуги с оборотами от 100 миллионов рублей в год.
Когда услуга необходима
● Хронические кассовые разрывы
● Отсутствует полезная и достоверная финансовая отчетность
● Нет контроля над расходами, нет управления доходами
● Хаос в управлении финансами
● Избыточная загрузка руководителей операционными и финансовыми задачами
● Не знаете реальную прибыльность компании, доходность продуктов, направлений бизнеса, подразделений
● Отсутствует полезная и достоверная финансовая отчетность
● Нет контроля над расходами, нет управления доходами
● Хаос в управлении финансами
● Избыточная загрузка руководителей операционными и финансовыми задачами
● Не знаете реальную прибыльность компании, доходность продуктов, направлений бизнеса, подразделений
Услуга Финансового директора включает:
1
Формирование управленческих и финансовых отчетов
● Сколько заработали и сколько потратили, какой финансовый результат
● Насколько эффективно работают подразделения и сотрудники
● Выводы и рекомендации, информация для принятия решений
● Насколько эффективно работают подразделения и сотрудники
● Выводы и рекомендации, информация для принятия решений
2
Эффективное управление деньгами
● Ликвидация кассовых разрывов
● Формирование платежного календаря
● Снижение кредитной нагрузки
● Формирование платежного календаря
● Снижение кредитной нагрузки
3
Постановка бюджетирования
● Контроль над расходами
● План-фактный метод управления
● Приводящая к финансовым результатам мотивация персонала
● План-фактный метод управления
● Приводящая к финансовым результатам мотивация персонала
4
Разработка финансовой модели бизнеса
● Оценка различных проектов и вариантов развития компании
● Поиск и просчет точек роста компании
● Расчет необходимого объема инвестиций
● Поиск и просчет точек роста компании
● Расчет необходимого объема инвестиций
5
Организация финансового управления компанией
● Регулярные совещания с собственником и, или директором и ключевыми менеджерами
● Участие в стратегических сессиях для определения перспектив развития
● Формирование понятных регламентов финансовых процессов (должностных инструкций)
● Помощь в подборе финансового и бухгалтерского персонала
● Участие в стратегических сессиях для определения перспектив развития
● Формирование понятных регламентов финансовых процессов (должностных инструкций)
● Помощь в подборе финансового и бухгалтерского персонала
6
Активное участие в автоматизации финансовых процессов
● Оптимизация финансовых процессов
● Подготовка технических заданий на автоматизацию
● Разработка форм управленческих отчетов
● Тесное взаимодействие с руководителем проекта автоматизации, при необходимости – выполнение роли руководителя проекта
● Подготовка технических заданий на автоматизацию
● Разработка форм управленческих отчетов
● Тесное взаимодействие с руководителем проекта автоматизации, при необходимости – выполнение роли руководителя проекта
Результаты
● Появление финансовой стратегии развития компании
● Снижение рисков бизнеса: финансовых, налоговых, управленческих
● Повышение эффективности работы компании
● Высвобождение времени руководителей для решения важных и стратегических задач
● Снижение рисков бизнеса: финансовых, налоговых, управленческих
● Повышение эффективности работы компании
● Высвобождение времени руководителей для решения важных и стратегических задач
Наши преимущества
● Работать с вашей компанией будут настоящие профессионалы с большим опытом в различных индустриях
● Все ключевые вопросы вашего бизнеса будут решаться главным консультантом – Смирновым Сергеем Анатольевичем
● Все ключевые вопросы вашего бизнеса будут решаться главным консультантом – Смирновым Сергеем Анатольевичем
Стоимость услуги
от 90 000 рублей в месяц
На первой встрече мы предложим разумную стоимость услуги для вашей компании, чтобы с одной стороны закрыть все необходимые финансовые задачи вашего бизнеса, с другой стороны, чтобы цена была приемлемой для вас.
На первой встрече мы предложим разумную стоимость услуги для вашей компании, чтобы с одной стороны закрыть все необходимые финансовые задачи вашего бизнеса, с другой стороны, чтобы цена была приемлемой для вас.
Как финансовому директору стать лидером цифровой трансформации в компании.
Вебинар Сергея Смирнова 03.02.2021
Вебинар Сергея Смирнова 03.02.2021
Заполните поля формы, чтобы запросить подробности об услуге или запланировать первую встречу:
или напишите на электронный адрес Smirnov@DigitalCFO.ru